Ny programchef för IoT Sverige

Den 1 maj kliver Petter Bertilsson Forsberg in som ny programchef för IoT Sverige. Efter ett år som strateg inom programmet tar han nu över ansvaret för att leda programmet i mål och säkra långsiktiga effekter av arbetet.
Hallå där Petter! Du tillträder som programchef i programmets slutfas. Vad ser du som ditt viktigaste uppdrag just nu?
– Det handlar om frågorna som programmet bär. IoT Sverige har under snart tolv år byggt upp kunskap om hur uppkopplade lösningar kan användas i offentlig sektor, vad som krävs för att kommuner ska kunna samverka, både internt och mellan varandra, och var de verkliga hindren ligger. Den kunskapen behövs i Sverige långt efter 2026. Det viktigaste i mitt uppdrag blir att se till att det som fungerar landar hos dem som ska bära det vidare.
Vad innebär det i praktiken att leda ett strategiskt innovationsprogram i mål?
– De stora vägvalen är redan gjorda. Det som återstår och som blir en stor del av mitt uppdrag, är att koppla ihop de strategiska projekten med varandra och med de organisationer som ska bära frågorna vidare. Ett strategiskt innovationsprogram som lyckats kan inte avslutas i någon djupare mening. Om vi gjort jobbet rätt har frågorna redan flyttat ut. Till nationella aktörer, till kommuner, till forskningsmiljöer, till andra program.
De strategiska projekten spelar en viktig roll för programmets arv. Hur ser du på deras betydelse när det gäller fortlevnad av kunskap från IoT Sverige?
– De strategiska projekten är kärnan i arvet, men det är viktigt att tänka rätt kring vad arvet består av. Det är lätt att tro att kunskapen ligger i leverablerna. Rapporterna, verktygen, metoderna. De är så klart viktiga för dokumentation men det som lever vidare efter ett program är sällan dokumenten. Det är relationerna mellan människor, kompetensen hos dem som varit med, och förmågan hos organisationerna att driva frågorna på egen hand. Därför ser jag projekten mer som plattformar för att bygga den kapaciteten än som leveransprojekt. När projekten avslutas ska det finnas människor och organisationer som kan, vill och vågar driva frågorna vidare.
Vad har du för bakgrund?
– Jag disputerade 2018 vid Uppsala universitet på en avhandling om regionala innovationssystem och samverkan mellan små och medelstora företag och universitet, med särskilt fokus på de organisatoriska mellanrummen i innovationssystemet och hur de agerar för att skapa samverkan. Efter disputationen började jag arbeta på RISE som forskare och projektledare inom hållbara systemomställningar och framsyn. Det har gett mig ett systemperspektiv och en strategisk långsiktighet som präglar hur jag arbetar idag, både som samverkansledare och som strateg.

Vad ser du mest fram emot i din nya roll?
– Två saker. Det ena är kopplingsarbetet. Mycket av det jag tycker är roligt i mitt yrkesliv handlar om gränssnitt. Mellan forskning och praktik, mellan sektorer, mellan organisationer som inte självklart pratar med varandra. Slutfasen av IoT Sverige är ett sådant arbete.
– Det andra är mer ovanligt. I de flesta roller får man starta saker men sällan följa dem hela vägen. Att kliva in nu betyder att jag får se vad tolv års arbete resulterar i, vilka frågor som visat sig vara de viktiga, var det som såddes tidigt slår rot.
När du ser tillbaka på IoT Sverige om några år, vad hoppas du då ska finnas på plats som inte finns idag?
– Jag hoppas att vi om några år inte pratar så mycket om det ”strategiska innovationsprogrammet IoT Sverige” längre. Helt enkelt för att det vi byggt upp har blivit en integrerad del av hur offentlig sektor arbetar med sin digitala omställning. IoT bör inte vara en egen fråga vid sidan av klimat, välfärd och resurseffektivitet. Det bör vara en av de självklara möjliggörarna i de agendorna. När vi kommit dit behöver ingen längre peka på IoT som ett särskilt område.
– Samtidigt bär sig arbetet inte självt. Det krävs ett systemperspektiv för att hålla ihop frågorna, se kopplingarna mellan teknik, organisation och policy, och förstå var de verkliga hindren ligger. Därför behöver frågorna en naturlig hemvist. En aktör eller ett konsortium som ser det som sitt uppdrag att bära systemperspektivet nationellt när programmet försvinner. Det arbetet pågår redan, och jag hoppas att det vi ser konturerna av nu är etablerat när vi blickar tillbaka.
Petter Bertilsson Forsberg tar över som programchef för IoT Sverige den 1 maj. Han efterträder Catrin Ditz.


